Mengomentari status quo manajemen warna di industri percetakan Kotak Rokok Kertas Cina

Jun 08, 2023

Tinggalkan pesan

Percetakan adalah disiplin ilmu yang luar biasa: ia memiliki sejarah panjang dan mencakup segalanya. Namun dari segi kognisinya, orang yang berbeda sangatlah berbeda: ada yang menyebutkan bahwa percetakan akan tetap berada pada masa stensil manual, namun semakin banyak orang yang menyadari bahwa percetakan adalah kumpulan dari "cahaya", "listrik", "mesin", " kimia", serta komputer dan peralatan digital berteknologi tinggi lainnya dari disiplin ilmu mutakhir; Pada saat yang sama, sebagai industri manufaktur tradisional, industri ini juga perlu memiliki pengetahuan pemasaran dan manajemen yang baik agar pada akhirnya menghasilkan produk berkualitas tinggi dan diakui pasar.

Pemrosesan pracetak selalu diakui sebagai bagian yang sangat teknis dari proses produksi pencetakan, dan juga merupakan kunci pengendalian dan pengelolaan bengkel percetakan. Namun, pemahaman adalah suatu tingkat, termasuk banyak profesional yang bergerak di bidang percetakan (di sini terutama mengacu pada jalur produksi teknisi proses), pengetahuan pracetak yang sebenarnya sangat sedikit. Secara khusus, manajemen warna dalam percetakan merupakan ilmu yang luas dan mendalam, yang mencakup seluruh produksi percetakan dan hampir mencakup semua disiplin ilmu dasar ilmu pengetahuan dan teknologi. Bahkan mereka yang mempelajari percetakan di kelas sains dan teknologi, jika tidak menjadikan ilmu warna sebagai arah serangan utama, mereka akan setengah memahaminya seperti “melihat bunga di kabut”. Dan pendidikan percetakan di Tiongkok saat ini umumnya mengutamakan mata pelajaran mekanik, sehingga teknologi dan peralatan digital ini sejak awal pelatihan personel belum mendapat perhatian yang sesuai, pasokan vitalitas yang tidak mencukupi tidak sulit untuk dibayangkan.

Namun, mungkin banyak perusahaan percetakan yang merasa tidak nyaman karena kurangnya "manajemen warna", secara umum diyakini bahwa selama mesin berputar akan ada keluaran produk, apapun kualitasnya, sepertinya begitu. dapat menghubungi pembeli yang sesuai. Hasilkan lebih banyak uang untuk produk bagus dan lebih sedikit uang untuk produk buruk. Tentu saja, kita tidak menyadari keinginan pasar untuk produk-produk berkualitas tinggi, tapi kita juga tidak ingin menginvestasikan tenaga kerja dan sumber daya material, atau tidak menemukan arah upaya, sehingga "manajemen warna", yang dipuji oleh domestik dan pakar asing sebagai senjata "posisi inti dalam seluruh rantai kendali manajemen perusahaan India" tidak diakui oleh publik, atau bahkan tidak diketahui oleh publik, bukanlah hal yang mengejutkan!

Konsep inti dari teknologi ini dapat diringkas secara sederhana sebagai berikut: akhirnya mencapai atau sejauh mungkin mencapai "warna dan peralatan independen", yaitu, data relevan yang diperoleh pada gambar yang dicetak dapat dipulihkan pada mesin dan peralatan lain, sepanjang seluruh produksi percetakan. Deskripsi sederhana lainnya dalam colorology adalah “objektivitas warna”.

Proses manajemen warna yang ideal dapat diringkas sebagai berikut:

1. Tentukan karakteristik performa warna tampilan

Beberapa sistem manajemen warna akan disediakan oleh berbagai produsen file deskripsi warna tampilan (Profil) yang telah ditetapkan bersama-sama, membentuk perpustakaan ikhtisar file preset internal yang komprehensif, untuk menentukan karakteristik warna tampilan dapat disebut.

2. Kalibrasi monitor

Sesuaikan titik putih tampilan dan karakteristik tampilan lainnya agar sesuai dengan kebutuhan keluaran Anda. Misalnya, jika keluarannya ditujukan ke media pencetakan, maka pertimbangkan untuk mengkalibrasi titik putih pada tampilan dengan suhu warna kertas cetak. [Berikutnya]

3. Tentukan karakteristik pemindai atau perangkat input lainnya

Jika sistem manajemen warna menyediakan sampel IT8, sampel tersebut dapat dipindai atau difoto. Nilai warna yang dihasilkan kemudian dibandingkan dengan nilai warna standar, dan semua informasi perbedaan dicatat sebagai file Profil pemindai untuk digunakan selama pemindaian.

4. Sistem manajemen warna mengubah hasil pemindaian menjadi ruang warna tampilan

5. Menentukan karakteristik peralatan pencetakan dan keluaran berwarna

Pilih file deskripsi fitur warna untuk printer berwarna, kondisi pencetakan, dan perangkat keluaran lainnya yang didukung oleh sistem manajemen warna

6. Sistem manajemen warna menggunakan file profil tampilan dan tekan untuk mengubah warna, dan beberapa sistem mengizinkan "pemeriksaan lembut" pada layar (yaitu mewakili warna CMYK di layar).

Status penerapan manajemen warna di Tiongkok saat ini memiliki kesan "tinggi dan sedikit", meskipun pada dasarnya setiap forum manajemen puncak industri percetakan akan menyusun laporan khusus mengenai hal tersebut, dan bahkan lebih dari satu, namun seruan para ahli pada kenyataannya tampaknya hilang dalam laut. Pabrikan asing yang mengkhususkan diri dalam manajemen warna memang banyak, namun selain yang lebih terkenal di China, produsen lain pada dasarnya belum digunakan dalam praktik produksi skala besar. Dan bahkan jika perusahaan telah memperkenalkan seluruh sistem manajemen dengan sejumlah besar uang, apa hasilnya?

Dilaporkan bahwa hanya beberapa perusahaan percetakan terkenal seperti Artron dan Rainbow yang menggunakan manajemen warna di perusahaan Tiongkok, meskipun beberapa pedagang domestik terkemuka lainnya akan sangat tertarik dengan hal ini, tetapi meskipun pembelian peralatan manajemen warna, sering kali hal ini hanya sekedar tren, atau sesuatu yang membuat orang merasa khawatir setelah mendengarkannya. Misalnya, sebuah perusahaan menginvestasikan banyak uang untuk membeli satu set peralatan pemrosesan pra-cetak paling canggih, namun selain mesin pemeriksaan digital, termasuk satu set lengkap sistem manajemen warna dan instrumen lainnya pada dasarnya dalam keadaan baik. dibuka segelnya, alasannya adalah tidak ada yang akan menggunakannya.

Sebagai teknologi proses yang sudah banyak digunakan di lini produksi di luar negeri, gap kita lebih dari sedikit? Meskipun produsen perangkat juga akan membantu kita memahami keseluruhan prosesnya, sering kali mereka hanya memahami perangkatnya saja! Sekali lagi, ini masalah bakat. Karena mata kuliah semacam ini sudah merupakan teknologi mutakhir dan memerlukan dasar teori sains dan teknik yang cukup kokoh, maka berdasarkan hal tersebut kita juga harus lebih menaruh harapan pada perguruan tinggi dan lembaga penelitian ilmiah. Sebagai universitas yang memiliki kekuatan, landasan, dan tanggung jawab untuk melatih personel-personel mutakhir, haruskah universitas menonjolkan karakteristiknya saat ini, mematuhi persyaratan The Times, dan dengan cepat merespons pasar nyata? Oleh karena itu, proporsi disiplin ilmu dapat dirancang lebih masuk akal. Bayangkan: jika bakat seperti ini bahkan perguruan tinggi dan universitas belum menjalankan tugasnya untuk mengembangkannya, apakah mereka harus berbalik dan mengandalkan upaya sekolah menengah teknik atau sekolah teknik? Hal ini juga dari titik awal ini, untuk menyelesaikan tugas pelatihan personel pencetakan tiga dimensi yang komprehensif dengan lebih baik.

Oleh karena itu, jelas terlihat bahwa perkembangan pasar domestik, konsepnya terus diperbarui, dan pasokan talenta melimpah, yang merupakan "tiga sumbu papan pertama" bagi manajemen warna untuk mencapai lompatan ke depan. Meskipun perpecahan itu baik dan buruk, hal itu tidak akan menggoyahkan arah industri percetakan, namun akan berdampak besar pada waktu yang dibutuhkan dalam keseluruhan proses!

Tentu saja, meskipun semuanya berjalan dengan baik, proses ini mungkin masih relatif lama, karena perlu waktu untuk memperbarui konsep, dan perlu waktu untuk melatih lebih banyak orang, dan printer generasi baru hanya dapat memasuki masyarakat dari titik dan permukaan, dimulai dengan penerapan yang baik dari produsen berkekuatan besar, untuk mempromosikannya. Namun, beruntungnya bahwa efek akhir dari manajemen warna dalam proses ini sebenarnya tidak diragukan lagi, karena jalan yang diambil oleh negara-negara maju sepenuhnya membuktikan pentingnya dan signifikansinya bagi pencetakan. “Hanya munculnya keunggulan yang dapat merangsang munculnya bakat” adalah konsep inti pembangunan sosial saat ini. Dengan kemajuan masyarakat yang terus-menerus, keunggulan teknologi ini akan semakin menonjol, dan kini satu-satunya pertanyaan kita adalah: siapa yang bisa selangkah lebih cepat, menguasai proses ini, dan memenangkan masa depan yang lebih luas?